創(chuàng )新起航，團結奮進(jìn)--九恒條碼2018年上半年工作會(huì )議
時(shí)間：2018-07-25 13:40:00
7月21日，九恒條碼在子公司杭州三恒包裝材料有限公司所在地桐廬召開(kāi)了2018年半年度工作會(huì )議。董事長(cháng)沈云立率領(lǐng)廣州總部、江華、香港、東莞、杭州各子公司經(jīng)理級共80多名管理人員奔赴杭州參加了會(huì )議。
首先，羅總對下半年公司經(jīng)營(yíng)目標作了指示，期望各級管理干部與企業(yè)共同成長(cháng)，做到主動(dòng)作為，并強調了本次會(huì )議的關(guān)鍵詞“人盡其才、物盡其用”、“價(jià)值導向、成本領(lǐng)先”的重要性，列舉了在此思想指導下，上半年三恒實(shí)現盈利、江華恒津成本大幅下降、熱敏紙生產(chǎn)成本得到有效控制。同時(shí)，也對各級管理干部的上半年工作總結提出了明確要求：要深入分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。接著(zhù)，企業(yè)管理處吳漢洲總監通報了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)數據，總體來(lái)說(shuō)，目標完成較好，但還有很大提升空間。會(huì )上，各事業(yè)部、各職能處室負責人分別匯報了上半年工作情況及下半年工作計劃，沈董對每個(gè)部門(mén)的工作都進(jìn)行了點(diǎn)評，對于他們工作中取得的成績(jì)給予了肯定與表?yè)P，鼓勵他們繼續發(fā)揚、再接再厲，號召各部門(mén)之間要相互借鑒，取長(cháng)補短；同時(shí)，兩位領(lǐng)導也從不同角度重點(diǎn)剖析了各部門(mén)存在的主要問(wèn)題（如銷(xiāo)售和生產(chǎn)協(xié)同性不夠、“吃大鍋飯”問(wèn)題嚴重等），并對下半年工作的開(kāi)展作出了重要指示。
會(huì )議現場(chǎng)-參會(huì )人員認真聽(tīng)取匯報
本次會(huì )議，董事長(cháng)要求在2019年將各事業(yè)部做成利潤中心，倡導內部結算市場(chǎng)化，以?xún)r(jià)值貢獻實(shí)施考核。最后，董事長(cháng)對全體管理團隊任勞任怨、辛勤付出所取得的成績(jì)表示感謝，對三恒團隊精心準備此次會(huì )議表示感謝，也期望大家在下半年繼續努力，最終完成全年經(jīng)營(yíng)目標。
本次會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功。根據日程安排，全體參會(huì )人員于7月22日上午一同參觀(guān)了三恒工廠(chǎng)并合影留念。